大人の五教科スキルアップをサポートするシンメトリー・ジャパン

8大ビジネス・フレームワーク

このページは、毎日配信しているメールマガジンに加筆修正し、分かりやすい図解を加えたものです。少しづつ読みたい方は、ファシリテーションのメールマガジンに登録して下さい。

前回の「議論の収束」における「枠組み」シリーズ、だいたい分かってきたでしょうか。

「う~ん、なんとなく分かったけど、自分がそれで会議を仕切れるかどうかは自信がないなぁ」というのがホンネかもしれません。

そんな時には、まずは既存の枠組み、つまり、経営学の世界でよく知られたフレームワークから覚えていくことをお勧めします。

と言って、たくさんあるのを全部覚える必要はなくて、「8大ビジネス・フレームワーク」だけで良いのでしっかりチェックしちゃいましょう。

  1. ポーターの5F (戦略)
  2. 内/外/市場の選択 (戦略)
  3. マッキンゼーの7S (人事/戦略)
  4. マーケティングの3C (マーケティング)
  5. マーケティングの4P (マーケティング)
  6. 資産=資本(純資産)+負債 (会計・財務)
  7. バリューチェーン
  8. 利益=売上-費用 (会計)

もちろん、他にも知ってるに越したことはありませんが、単に「知ってる」知識を増やすだけで仕事の成果につながらないのは本末転倒です。

まずはこの「8大ビジネス・フレームワーク」を使いこなせるようになることが成果をあげるスタートポイントです。

明日から一つひとつ見ていきましょう。


(全11回)8大ビジネス・フレームワーク

講師会員限定で公開しています

シンメトリー・ジャパンの会員制度の詳細はこちらをご覧下さい。


TEL 03-6686-1808 10:00 - 18:00 (土・日・祝日除く)

  • Facebook
  • Hatena
  • twitter
  • Google+

シンメトリー総研

ログイン

ログイン

PAGETOP