月別アーカイブ: 2011年12月
なぜディベートがロジカル・シンキングの訓練になるの？
2011年12月19日 勉強会
ディベートでは、「話し手は説得力があったか？」が重要視されるため、参加者は自然と相手に理解して納得してもらえるような話し方を学ぶことになります。 そのために大事なのは、自分の「主張」を裏付けを持って語ることです。そう、単 …
アジェンダの標準フォーマット〜1日15秒ファシリテーシ ョン・セミナー116
2011年12月14日 会議のアジェンダ
「会議のアジェンダ」シリーズ、今日はベタに役立つ、メールで アジェンダを送る時に書く項目の紹介です。 ┌────────────────────────────── │●会議の目的 │ │●開催要領 │ −開催日時 (開 …
クレーム対策会議のアジェンダ実例〜1日15秒ファシリテ ーション・セミナー117
2011年12月14日 会議のアジェンダ
「会議のアジェンダ」シリーズ、昨日紹介したアジェンダのフォーマットを 実際に使った例です。 フォーマットは、 ┌────────────────────────────── │●会議の目的 │ │●開催要領 │ 開始時間 …
終わりがあるから合意できる〜1日15秒ファシリテーション ・セミナー118
2011年12月14日 会議のアジェンダ
「会議のアジェンダ」シリーズ、ある会社のクレーム対策会議の実際の アジェンダを見ながら、その気をつけるべきポイントをチェックして いきましょう。 そのアジェンダと、会社の背景情報がこちらね。 http://bit.ly/ …
事前に決まってる「落としどころ」〜1日15秒ファシリテ ーション・セミナー119
2011年12月14日 会議のアジェンダ
「会議のアジェンダ」シリーズ、ある会社のクレーム対策会議の実際の アジェンダを見ながら、その気をつけるべきポイントをチェックして いきましょう。 そのアジェンダと、会社の背景情報がこちらね。 http://bit.ly/ …
アジェンダのキモは「台本効果」〜1日15秒ファシリテー ション・セミナー121
2011年12月14日 会議のアジェンダ
「会議のアジェンダ」シリーズ、ある会社のクレーム対策会議の実際のアジェンダを見ながら、事前に仮置きした「落としどころ」を読みとりました。 そのアジェンダと、会社の背景情報がこちらね。 昨日紹介した「落としどころ」、なるほ …
本当にあった「スタンフォード監獄効果」〜1日15秒ファ シリテーション・セミナー122
2011年12月14日 会議のアジェンダ
「会議のアジェンダ」シリーズ、昨日は「台本効果」と言うキーワードで 落としどころに向かってストーリーを構築したり、会議参加者の役割を 設定するという話をしました。 「へぇ。話としては面白いけど、そんなにうまくいくもんかね …
効率的な問題解決は「たたき台」〜1日15秒ファシリテー ション・セミナー123
2011年12月14日 会議のアジェンダ
「会議のアジェンダ」シリーズ、ある会社のクレーム対策会議のサンプルを 見ながら、「落としどころ」を仮置きして、そこに至る「ストーリー」と 参加者の役割を設定することがアジェンダのキモであることを見てきました。 ただ、あく …
世にまかり通る「ファシリテーター」のウソ〜1日15秒フ ァシリテーション・セミナー124
2011年12月14日 会議のアジェンダ
「会議のアジェンダ」シリーズ、たたき台としての「落としどころ」を 仮置きして臨むのが、効率的なことを昨日は説明しました。 ところが、世の中の「ファシリテーション」の本の中には、これと 逆のことを言っていているものがありま …
マナマナ 誰にもオススメできない会議運営の良書〜1日15 秒ファシリテーション・セミナー125
2011年12月14日 会議のアジェンダ
週に一度の「ファシリテーションの学び方を学ぶ」、略してマナマナの コーナーでは、ファシリテーションスキルを簡単に高めるコツを紹介します。 今回の「会議のアジェンダ」シリーズ、いかがだったでしょうか？ アジェンダの事前設定 …
藤吉郎の「大人の意見」〜1日15秒ファシリテーション ・セミナー120
2011年12月12日 会議のアジェンダ
「会議のアジェンダ」シリーズ、ある会社のクレーム対策会議の実際の アジェンダを見ながら、事前に仮置きした「落としどころ」を考えています。 そのアジェンダと、会社の背景情報がこちらね。 http://bit.ly/g717 …
笠井 清志、ビジュアル図解 コンビニのしくみ
2011年12月9日 ★★★★☆ビジネス書書評_アントレプレナーシップ
笠井 清志著、ビジュアル図解 コンビニのしくみ コンビニの儲かる仕組みを分かり易く解説した良著です。 評価は ★★★★☆ (お薦めです。買って損は無し)(評価の基準はこちら) ●資金繰りの心配が要らない経営者 大半のコ …
