ところが、日本人は比較的このような「討論」が苦手なもの。

たとえば、「日本はサマータイム制を導入すべきか？」という「お題」で考えてみましょう。

良くありがちなのが、「導入すべきだ！」、「いや、そうではない！」と、双方が単に大きな声で主張をして、議論にすらならない「子供のケンカ」のような状態。

これでは話がまとまるわけはありませんし、「思考の瞬発力」なんて身に付くはずもありません。

でも、ディベートを学んでくると、だんだん自分のコミュニケーションが変わってくるのが実感できます。

まずは、意見の表明の仕方から。

これまでは、単に自分の主張を声高に述べていただけが、ディベートを学ぶと大事なのは自分の意見の理由付けを明確にすることだと分かってきます。

それは相手の話を聞く場合も同じで、一見黙って聞いているフリで、

　・この人の主張は何かな？
　・その主張は、どのような根拠に基づいているのだろう？

と頭をフル回転させながら情報を整理するのです。

こうなればもう、しめたもので、自分の頭の中で整理した相手の話に、

　・それは根拠として十分じゃないよね？

とその場で反論することが出来るのです。相手からみたら、「一瞬でスルドイツッコミがかえってきた！」と驚きかもしれませんが、こちらは相手の話を聞きながら、情報を整理しているわけで、むしろ余裕を持って対応している感覚です。

もちろん、実際のビジネスの現場では相手の非をうち鳴らすよりも、

　・「○○という点に関しては同意できるが、しかし△△に関しては…」
　・「そのようなメリットは認めるが、それを上回るデメリットがある…」

のように、理性的な反論であり、建設的な議論をする方が、よっぽど大事なのはいうまでもありません。

これが本来の意味での「議論」であり、このような形であればいくら「意見を戦わせ」たとしても、感情的になることがないことは想像できるでしょう。

そして、面白いのはここから。

たとえば、「欧米ではサマータイムが導入されているが、交通機関の混乱はほとんどない」という事実があれば、賛成派はこれを材料に反対派の説得力を大きく弱めることができるのです。

一方で反対派は、同じように欧米の事例を用いるならば、「欧米はもともと日本よりも残業が少ない。明るい時間の余暇活動など、日本では無理な話だ」なんて反論があり得ますね。

ただ、スルドイ人は気付いていると思いますが、実はここまでの流れはビミョーに論点がかみ合っていません。

ディベートが上手になると、

　　「ちょっと待って。今、賛成派は○○と△△と□□の点から意見を述べていますが、
　　　反対派は◇◇と▽▽を話題にしているので、議論がかみ合ってませんよね？
　　　まずは、○○の点で、それぞれのポイントを明らかにしませんか？

なんてロジカルに議論をまとめることができるのです。

そして、実はこのような議論のすれ違いは、会社の会議でもよく起こること。

ということは…

このディベートセッションで学べる論理性＜ロジカルさ＞ことは、そのまま会議の仕切りに活かせるのです。

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