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年別アーカイブ: 2022年

リーダーなら、部下のキャラを見抜きなさい~ソーシャル・スタイルによる判定法

リーダーに必須のところが意外と知られてないスキルってご存知でしょうか?リーダーというのは、「部下のキャラクターを見抜く」ことが必要なんです。もちろん、リーダーである限りは「決断をする」あるいは「高い目標を掲げてみんなでや …

リーダーシップの「裏」と言えば?部下のフォロワーシップを誘う【リーダーシップ研修】

リーダーシップの裏側をご存じでしょうか?それが、フォロワーシップです。上司がいて、部下がいる。ということはリーダーがいてフォロワーがいる。フォロワーの方にもフォロワーシップが求められるんではないか…という発想になります。 …

リーダーが「召使い」ってどういうこと?サーバント・リーダーシップの表と裏【リーダーシップ研修】

リーダーシップの上級編です。なぜかというと、リーダーといえども先が見えない時代ですね。そんな時に実は現場の人の方が肌感覚として状況もしくは、時代の先行きを的確に捉えてるっていう可能性があると思います。つまり、リーダーの役 …

ミンツバーグの役割理論で読み解くリーダーの具体的な行動

「リーダー」って具体的に何をするんだろう?そんな疑問お持ちの方いらっしゃると思います。私達、たくさんの動画を通じてリーダーシップについて学びを深めてきました。リーダーシップ、具体的には状況に応じて使い分けですよね。はたま …

【リーダーシップ研修】リーダーとマネージャーは同じ?違う?アメリカ発の誤解が広まったわけ

経営学の世界ではこんなことを言う方がいます。リーダーとマネージャー違いますよね…でも、実際のところは、こういう考え方は誤解です。なぜかと言うと、アメリカの特殊事情において生まれた考え方だからです。ということは、今の日本に …

書評 中原淳他著、研修開発入門 「研修転移」の理論と実践その6 BEAMSでの新入社員研修

「研修でやったことをどう定着させるか…」。そんな問題意識をお持ちの人事担当者ならば手にとりたいのが中原淳先生などの著書「研修開発入門 「研修転移」の理論と実践」です。今回は第2部、「研修転移の実践事例」に紹介されているビ …

書評 中原淳他著、研修開発入門 「研修転移」の理論と実践その4 三井住友銀行のプレマネジメント研修

「研修でやったことをどう定着させるか…」。そんな問題意識をお持ちの人事担当者ならば手にとりたいのが中原淳先生などの著書「研修開発入門 「研修転移」の理論と実践」です。今回は第2部、「研修転移の実践事例」に紹介されている三 …

書評 中原淳他著、研修開発入門 「研修転移」の理論と実践その5 ニコンでのOJT研修

「研修でやったことをどう定着させるか…」。そんな問題意識をお持ちの人事担当者ならば手にとりたいのが中原淳先生などの著書「研修開発入門 「研修転移」の理論と実践」です。今回は第2部、「研修転移の実践事例」に紹介されているニ …

書評 中原淳他著、研修開発入門 「研修転移」の理論と実践その3 アズビル・アカデミーでの研修

「研修でやったことをどう定着させるか…」。そんな問題意識をお持ちの人事担当者ならば手にとりたいのが中原淳先生などの著書「研修開発入門 「研修転移」の理論と実践」です。今回は第2部、「研修転移の実践事例」に紹介されているア …

書評 中原淳他著、研修開発入門 「研修転移」の理論と実践その2 ヤマト運輸の管理職研修

「研修でやったことをどう定着させるか…」。そんな問題意識をお持ちの人事担当者ならば手にとりたいのが中原淳先生などの著書「研修開発入門 「研修転移」の理論と実践」です。今回は第2部、「研修転移の実践事例」に紹介されているヤ …

書評 中原淳他著、研修開発入門 「研修転移」の理論と実践その1 ファンケルの反転授業

「研修でやったことをどう定着させるか…」。そんな問題意識をお持ちの人事担当者ならば手にとりたいのが中原淳先生などの著書「研修開発入門 「研修転移」の理論と実践」です。今回は第2部、「研修転移の実践事例」に紹介されているフ …

チームビルディング研修に役立つ! ホンモノのチームビルディングは失敗体験

会社の業績を上げるために、チームビルディングに取り組みたいそんな方も多いのではないでしょうか? チームビルディングとは、チームワークを高めるための取り組みです。職場からいったん離れて研修形式で時には合宿形式でやることもあ …

チームビルディング研修に役立つ! 心理的安全性「だけ」の罠

心理的安全性が世の中で重要になってきています。ただ、実はそこには「心理的安全性だけの罠」というのが存在します。心理的安全性「だけ」では意味がないどころか、実はかえって組織に悪影響を及ぼしてしまう場合があります。その悪影響 …

チームビルディング研修に役立つ! 心理的安全性を高める最も簡単な方法

ご自身の組織の心理的安全性を高めなければそんな風に思うことってないでしょうか。 逆にですね、心理的安全性がない組織にはある特徴があります。 心理的安全性がない会社の特徴 これ、私が体験したことなんですけれども、 ある時、 …

チームビルディング研修に役立つ! 心理的安全性を測定する「7つの質問」

自身の組織に心理的安全性あるでしょうか?そんな風に質問されるとちょっとドキッとしますよね。でも大丈夫です。実は、心理的安全性があるかないかをチェックするための7つの質問というものがあります。 心理的安全性を測定する7つの …

チームビルディング研修に役立つ! 最近話題の心理的安全性とは

最近ビジネスで話題の心理的安全性という言葉をご存知でしょうか?英語で言うとサイコロジカルセーフティー (Psychological Safety)。まあそのままですけども、要するにこの組織ではリスクをとっても大丈夫だとい …

書評 中原淳著、サーベイ・フィードバック入門――「データと対話」で職場を変える技術 【これからの組織開発の教科書】その9

エンゲージメント・サーベイ導入の際にチェックしたい本、中原淳先生のご著書「サーベイ・フィードバック入門――「データと対話」で職場を変える技術 【これからの組織開発の教科書】」を書評します。今回は、第9弾。事例を紹介します …

書評 中原淳著、サーベイ・フィードバック入門――「データと対話」で職場を変える技術 【これからの組織開発の教科書】その8

エンゲージメント・サーベイ導入の際にチェックしたい本、中原淳先生のご著書「サーベイ・フィードバック入門――「データと対話」で職場を変える技術 【これからの組織開発の教科書】」を書評します。今回は、第8弾。事例を紹介します …

書評 中原淳著、サーベイ・フィードバック入門――「データと対話」で職場を変える技術 【これからの組織開発の教科書】その7

エンゲージメント・サーベイ導入の際にチェックしたい本、中原淳先生のご著書「サーベイ・フィードバック入門――「データと対話」で職場を変える技術 【これからの組織開発の教科書】」を書評します。今回は、第7弾です。エンゲージメ …

書評 中原淳著、サーベイ・フィードバック入門――「データと対話」で職場を変える技術 【これからの組織開発の教科書】その6

エンゲージメント・サーベイ導入の際にチェックしたい本、中原淳先生のご著書「サーベイ・フィードバック入門――「データと対話」で職場を変える技術 【これからの組織開発の教科書】」を書評します。今回は、第6弾です。エンゲージメ …

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