このページは、毎日配信しているメールマガジンに加筆修正し、分かりやすい図解を加えたものです。少しづつ読みたい方は、ファシリテーションのメールマガジンに登録して下さい。
先週、先々週と「分かりやすい説明」をテーマにしてお送りしてきましたが、もうちょっとベーシックな説明もした方が良いかなー、と思いつつある今日この頃。
そのココロは、「人前で話す」以前に、会議などの少人数の、あるいは1対1の場面でも、「自分の言いたいことがうまく言えない」と感じている人も多いから。
ということで、新シリーズ「伝わる主張」の始まりです。
っていうか、実はこれ、難しいんですよね。
日本人にはそもそも自分の意見を主張し相手に納得してもらう、というカルチャーがないから。
面白いもので、それでも「異文化」の人が集まる東京では多少はそう言う意識もあるのですが、「文化」、あるいは「前提条件」の共有度合が高い地方都市では、自分の主張を論理的に述べるのは野暮と思われているようです。
「そこまで言わなくても分かるやんか～」、なんてね。
ということで、実は「伝わる主張」の一番大事なところはマインドの変容。「主張しなければ伝わらない」と本気で思えれば、テクニックはあとからついてくるものですよ。
そのためにもぜひ、「一人称で意見を言う」クセを付けましょう。
「世間ではこう言われている」、「ウチの会社ではこうなんだ」ではなく、「私はこう思う」と、主語を一人称にして、しかも語尾を言い切ってみましょう。
「マインドの変容」なんて聞くと大げさだけど、まずは形から入って、そのうち気持ちも変わってくるのを狙いましょう。
